مع تزايد انتشار الهواتف الذكية، أصبح شحن الهواتف المحمولة طلبًا متزايدًا. وصل عدد مستخدمي الهواتف الذكية حول العالم إلى 5.44 مليار مستخدم، إلا أن معدل انتشار بنوك الطاقة المشتركة في الأسواق الخارجية لا يزال أقل من 5%، مما يكشف عن ضخامة سوق بنوك الطاقة المشتركة. ستُحلل هذه المقالة بعمق نموذج ربح بنوك الطاقة المشتركة في الخارج وعائد الاستثمار في مختلف المناطق.
أولًا: إمكانات سوق بنوك الطاقة المشتركة في الخارج
1. الأسواق الأوروبية والأمريكية: نقاط ضعف بارزة، وحاجة ملحة لتطوير النموذج
في أوروبا والولايات المتحدة، تعتمد طريقة الشحن العامة السائدة حاليًا على نموذج "خزانة الشحن"، أي أن المستخدمين يحتاجون إلى وضع هواتفهم المحمولة في مكان ثابت للشحن، ولا يمكنهم استخدامها خلال هذه الفترة. تؤثر تجربة "الفصل بين الإنسان والآلة" هذه بشكل كبير على راحة الاستخدام. على سبيل المثال، في نيويورك، يبلغ متوسط معدل الاستخدام اليومي لعلامة تجارية لشحن الهواتف المشتركة 0.5 مرة فقط، مما يشير إلى أن النموذج الحالي لا يتناسب مع عادات استخدام المستخدم.
إن نموذج "الاقتراض والاسترداد بحرية" الناضج الذي تتبناه الصين لا يزال نادراً في أوروبا والولايات المتحدة، وهو ما يوفر ميزة الريادة القوية للشركات الصينية "للتوجه إلى الخارج".
٢. سوق جنوب شرق آسيا: وجهة سياحية واعدة، لكن البنية التحتية لشحن الهواتف لا تزال ضعيفة.
يزور جنوب شرق آسيا أكثر من ١٢٠ مليون سائح سنويًا، لكن مرافق الشحن نادرة في معظم المعالم السياحية. يعتمد السياح بشكل كبير على طاقة الهاتف المحمول لالتقاط الصور أو التنقل أو الدفع لفترات طويلة، وخدمة بنوك الطاقة المشتركة تُسد هذه الفجوة. لا سيما في دول مثل تايلاند وفيتنام وإندونيسيا، تتمتع هذه المنتجات بقبول واسع وإمكانات نمو عالية.
٣. سوق الشرق الأوسط: الشباب وسوق الليل يعززان الطلب
لنأخذ المملكة العربية السعودية مثالًا، حيث تصل نسبة السكان الذين تقل أعمارهم عن ٢٥ عامًا إلى ٥٠٪، مما يجعلها واحدة من أصغر الأسواق في العالم. بالإضافة إلى ذلك، شهد الشرق الأوسط تطورًا ملحوظًا في "سوق الليل" وصناعة الترفيه في السنوات الأخيرة، حيث يتواصل الناس ويتسوقون ويسافرون كثيرًا في الليل، مما يزيد بشكل كبير من الطلب الفوري على شحن الهواتف المحمولة. أصبحت بنوك الطاقة المشتركة تدريجيًا خدمة أساسية في أماكن الاستهلاك الليلي (مثل المطاعم والمقاهي وأماكن الترفيه).
٢. نموذج ربحية بنوك الطاقة المشتركة في الخارج
من خلال تحليل بيانات عدة حالات لإطلاق بنوك طاقة مشتركة في الأسواق الخارجية، وجدت شركة China Power Core أن بنوك الطاقة المشتركة حققت ربحية عالية. فيما يلي نماذج ربحية نموذجية في بعض المناطق:
Area | Unit price (hour) | Monthly profit per machine | Investment payback period |
---|---|---|---|
Europe | 2-3 pounds | 200pounds+ | 3-6 months |
USA | 3-4 dollars | 150dollars+ | 4-7 months |
Southeast Asia | 1-2 dollars | 300dollars+ | 6-8 months |
middle East | 2-3 dollars | 100dollars+ | 6-9 months (estimated) |
١. تشمل المصادر الرئيسية لدخل بنوك الطاقة المشتركة ما يلي:
رسوم الإيجار: تُفرض بالساعة، مع اعتماد استراتيجية تسعير متدرجة في بعض المناطق؛
نظام العضوية المدفوعة مقدمًا أو بدون دفعة مقدمة: يُعزز ولاء المستخدمين ويزيد من معدل إعادة الاستخدام؛
الإعلانات والخدمات ذات القيمة المضافة: تضمين إعلانات محلية على شاشات الأجهزة أو التطبيقات؛
مشاركة أرباح التعاون مع القنوات: مشاركة الإيرادات مع المواقع وتوسيع قدرات التوزيع.
في معظم الأسواق الخارجية، تتراوح فترة استرداد الاستثمار لجهاز بنوك الطاقة المشتركة بين ٣ و٩ أشهر، وهي فترة أقل بكثير من معظم مشاريع الأجهزة الناشئة. إنه نموذج أعمال نموذجي يتميز باستثمار صغير وعائد استثمار سريع.
يشهد سوق بنوك الطاقة المشتركة في الخارج ازدهارًا كبيرًا. ومع نضج نموذج الصين ومزايا سلسلة التوريد، أصبحت فرص التوسع الخارجي متاحة. وسواءً كان رواد الأعمال أو المستثمرون، فإن اغتنام هذه السوق الناشئة ذات "معدل انتشار منخفض، وإعادة شراء عالية، وأرباح عالية" سيحقق عوائد تجارية مجزية.